// Što je zapravo problem?

poslovanje rijetko zapne zbog samo jednog problema

Češće zapne zato što:

sadržaj, ponude i prodaja nemaju jasnu poveznicu

prioriteti se mijenjaju iz tjedna u tjedan

alati i kanali postoje bez definirane funkcije

poslovni model se mijenja ili raste brže nego što ga postojeća struktura može podržati

Nekad rješenje stvarno JE nešto novo - sustav, kanal ili ponuda.

A nekad je problem upravo to što pokušavaš radit previše stvari odjednom 😄

I zato je najvažnije prepoznati razliku.

ne krećemo od alata

// Kako izgleda rad sa mnom?

1 - gledamo širu sliku

Sve kreće od razgovora i kreiranja personaliziranog dubinskog upitnika i analize.

Ne gledamo izolirano samo jednu situaciju koja trenutno “šteka”, nego način na koji je cijelo poslovanje povezano.

Gledam ponude, način rada, kapacitete, prioritete, komunikaciju, vidljivost, prodaju, procese i ono što trenutno stvara najviše mentalnog i operativnog overloada.

02 — donosimo odluke i slažemo održiviji model poslovanja

Nakon analize slažem tvoj strateški dokument i smjer koji zajedno prolazimo na sastanku.

Tu ne dobivaš popis ideja ni generičke preporuke.

Dobivaš konkretnu sliku:
što ima smisla dalje graditi,
što pojednostaviti,
što reorganizirati,
što pauzirati,
kako povezati sadržaj, ponude i prodaju
i gdje zapravo ima smisla usmjeriti energiju.

Poanta je da ti poslovanje napokon dobije prioritete, jednostavnu logiku i održiviji način rada.

Nekad to podrazumijeva da ćeš uvesti novi sustav, kanal ili ponudu.

A nekad upravo suprotno - maknuti hrpu viškova koji ti guše rezultate.

03 - implementiramo ono što stvarno ima smisla

Ne ostavljam te samu s PDF-om i “sretno dalje” pozdravom 😄

Kad znamo ZAŠTO nešto radimo, nastavljamo u konkretnu implementaciju - projektno ili kroz dugoročno partnersko praćenje.

Ovisno o situaciji, to može uključivati:
newsletter sustav, landing i web stranice, content plan, automatizacije, prodajne flowove, reorganizaciju ponuda i druge sustave koji trebaju podržati način na koji želiš voditi posao.

Ne (g)radimo stvari reda radi!

Nego samo ono što stvarno ima funkciju u tvom poslovanju i to u tempu koji zajedno definiramo.

// O meni

tko to zapravo gleda tvoj biznis

Ja sam Monika - magistra ekonomije s dodatnim iskustvom u grafičkom i web dizajnu, koja je svoj sweet spot pronašla u svijetu strategije, sustava i načina na koji ljudi donose odluke.

Jedna klijentica me prozvala Monika express, druga apaurin. I iskreno, to dost’ dobro opisuje moj način rada 😄Brza sam u prepoznavanju obrazaca i prilika, predlaganju rješenja i njihovoj implementaciji. A jednako tako brzo pokušavam prizemljiti tvoj overload, nesigurnost i osjećaj da se sve mora odmah radit.

Nakon 110+ klijentica i hrpe različitih business modela, znam da problem rijetko bude samo jedna stvar. Jer danas poduzetnice paralelno pokušavaju biti strateg, marketing, operativa, prodaja i tehnička podrška 😅

Zato je jedna od mojih najčešćih rečenica: biraj bitke.

nego, here's the deal

// ŠTO DOBIVAŠ

// TRAJANJE I INVESTICIJA

Biznis okvir uključuje:

• dubinski poslovni upitnik, skrojen po tvojoj situaciji, koji ispunjuješ samostalno bez pritiska

• analizu trenutnog modela poslovanja, seciram tvoj upitnik + stvari za širi kontekst poput objava, kanala, ponuda..

• finalni sastanak s prijedlozima i zaključcima, do 120 min strateški dokument sa smjerom razvoja, definiranim prioritetima i uputama za daljnje odluke i implementaciju.

Po potrebi nakon toga nastavljamo i u konkretnu implementaciju sustava, komunikacije i poslovne infrastrukture.

Proces najčešće traje između 4 i 6 tjedana

Investicija za Biznis okvir iznosi 750 € (mogućnost plaćanja na više rata)

Implementacija se dogovara posebno, ovisno o tome što zajedno odlučimo graditi dalje.

imaš pitanje?

kome je Biznis okvir namijenjen?

Biznis okvir je za poduzetnice koje već imaju iskustvo, znanje i klijente, ali osjećaju da trenutni način rada više nije održiv.

Najčešće dolaze kad žele pojednostaviti poslovanje, donositi sigurnije odluke, smislenije monetizirati svoje znanje i napokon prestati vrtjeti 17 paralelnih smjerova odjednom 😄

Posebno dobro odgovara ako izlaziš iz isključivo 1:1 modela, restrukturiraš ponude, pokušavaš povezati sadržaj, prodaju i korisničko iskustvo ili jednostavno želiš poslovanje koje ne ovisi samo o tvojoj trenutnoj energiji.

hoćeš li stvarno analizirati cijelo moje poslovanje? 😄

Da, ali ne na način da idem čitati svaku objavu koju si ikad napisala ili analizirati svaku paricu koji si zaradila 😄

Fokus je većinski na aktualnoj situaciji i načinu na koji poslovanje funkcionira zadnjih nekoliko mjeseci, jer nam to najčešće najbolje pokaže gdje trenutno zapinje ili nastaje overload.

Analiziram one dijelove poslovanja koje kroz upitnik i razgovor prepoznamo kao glavne točke problema, potencijala ili promjene.

Nekad to znači da ću detaljno proći cijeli web i prodajni flow.
Nekad newsletter sekvence i automatizacije.
Nekad samo nekoliko ključnih objava, ponude ili način na koji je poslovanje trenutno strukturirano.

Poanta nije količina materijala, nego kvaliteta informacija i povezivanje obrazaca 😄

A iskreno — uz dovoljno dobar upitnik i nekoliko pravih informacija, dosta brzo se vidi gdje poslovanje “škripi”, gdje gubi energiju i što trenutno najviše koči rast.

što ako ne znam što mi točno treba?

To je doslovno jedan od glavnih razloga zašto ljudi dolaze na Biznis okvir 😄 Ne moraš unaprijed znati treba li ti newsletter, novi web, funnel, novi kanal, pasivni proizvod, reorganizacija ponuda ili samo puno bolji sustav donošenja odluka. To zajedno otkrivamo kroz analizu.

hoću li nakon implementacije moći sama voditi sustav?

Da 😄Poanta mojeg rada nije da postaneš ovisna o meni, nego da razumiješ: što koristiš, zašto to koristiš i kako cijeli sustav funkcionira.

Zato tijekom implementacije uvijek pazim da rješenja budu realna za tvoje kapacitete, način rada i fazu poslovanja u kojoj se trenutno nalaziš.

Neke klijentice nakon toga potpuno samostalno vode sve dalje, a neke odluče zadržati dugoročniju podršku jer žele imati partnera za strateške odluke i razvoj 😄 Oba scenarija su skroz okej.

koliko moram biti uključena u cijeli proces?

Dovoljno da mogu kvalitetno saznati kako ti poslovanje trenutno funkcionira. Biznis okvir nije “evo ti PDF i bok”, nego suradnja u kojoj seciram tvoj način rada, prioritete, ponude i ono što trenutno stvara najviše overloada.

Najviše vremena obično ode na ispunjavanje dubinskog upitnika i finalni sastanak, a ostatak procesa vodim ja kroz analizu, povezivanje informacija i slaganje smjera.

Ne očekujem da unaprijed imaš sve posloženo ni savršeno objašnjeno 😄
Baš naprotiv, dosta često upravo iz tog “imam osjećaj da je sve pomiješano” dijela krenemo slagati najbolja rješenja.

koliko brzo mogu očekivati rezultate?

Ovisi o tome koliko brzo donosiš odluke i koliko prostora trenutno imaš za implementaciju 😄 Biznis okvir nije “quick fix”, nego proces koji pomaže postaviti održivije temelje za daljnji rast.

Nekim klijenticama najveći rezultat bude odmah rasterećenje i fokus, a nekima potpuno novi smjer poslovanja ili reorganizacija načina rada.

moram li odmah ići u implementaciju?

Ne 😄 Biznis okvir može završiti samo na analizi, strateškom dokumentu i finalnom sastanku. Neke klijentice nakon toga same implementiraju ono što smo definirale, a neke nastavljaju sa mnom kroz projektno ili dugoročnije partnersko praćenje. Također nekima je potrebno da im se stvari "slegnu" pa krenemo s implementacijom naknadno ili periodično po potrebi.